1月17日星期日，西电宝鸡电气组织召开2021年度营销系统研讨会，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，传达落实公司2021年经营工作推进会会议精神，提早布局市场，谋划“十四五”开局工作。西电宝鸡电气党委书记、执行董事刘武周出席会议并讲话，领导班子成员参加会议。
西电宝鸡电气总经理谢洪涛分析了当前公司营销工作面临的形势和存在的不足，提出了2021年营销工作重点举措和方向。一要加强对市场的信息获取、统计、分析和策划工作，重点做好市场容量和竞争对手分析，着力聚焦目标市场，精准发力市场开拓工作，提升市场营销效果。二要开展用户档案管理工作，实施用户关怀行动，以陕西地域重点用户为切入口，大力拓展外部市场运维服务工作。三要创新营销管理理念，深化技术与市场相融合，发挥“技术+营销+服务”团队协作模式，提升整体营销能力。
刘武周书记作总结发言，他充分肯定了2020年营销工作取得的成绩，同时对2021年工作提出要求。
他强调，2021年是“十四五”开局之年，也是具有挑战的一年，全体营销系统人员要进一步打破惯性思维，坚定战略目标思维，强化创新思维，在做好疫情防控的基础上开展市场拓展工作。一是强化绩效考核“指挥棒”作用，加强对营销人员任务、目标、标准刚性约束，确保实现既定目标。二是营销中心要牵头研究制定元件事业部和工程项目成套报价体系，强化业务人员营销过程中的红线意识，树立统一指导报价原则，同时要强化销售人员廉洁风险意识和廉洁从业意识，确保营销工作依规合规。三是加大市场宣传和推广力度，创新市场营销推广模式和思维，开展营销与技术联合策划新品发布会和技术推介会，将新产品迅速推向市场，形成新的市场增长点，推动企业转型升级高质量发展，确保“十四五”发展开好局、起好步。
西电宝鸡电气营销系统各单位（部门）负责人共30余人参加了会议。
