8月11日，西电宝鸡电气召开对标世界一流企业研讨会，公司各业务部门负责人参加会议。

会上，企业管理处介绍了公司对标单位——施耐德厦门、施耐德西安、施耐德宝光等企业基本情况，并从战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等八个方面，汇报了公司初步对标情况。

会议分享了公司与施耐德电气和成都诺一现场交流座谈会的收获，指出我们要在各项管理工作上下功夫，全面提升企业“软文化”实力。

会议要求，各业务部门要从自身业务领域出发，发掘问题点及业务痛点，剖析问题成因，确定对标点，一步步实现深度聚焦，逐步对接世界一流企业标准，提升企业管理水平。