经过前期精益顾问与西电宝鸡电气相关部门的共同努力，西电宝鸡电气精益咨询二期《二次配线精益化改造》项目进入了实践拉动阶段。10月24日至26日，为期近3天的二次配线工序工位制节拍化产线试拉动运行顺利结束。

本次产线拉动是在完成了前期作业写实、节拍导入、工艺分割、布局优化等方案设计后，成套制造部又联合精益管理推进办公室、生产管理处，筹备近1周时间，从合同确认、物料情况、计划编制，到人员培训、在制准备，进入了实质的产线拉动阶段。

通过本次产线拉动实践，验证了前期制定的工位制节拍化生产线作业方案是可行的，同时也暴露了生产过程中存在的技术、计划、物料、质量、工艺、工装等问题。

针对产线拉动及暴露的问题，由顾问示范，在二次产线现场召开了首次现场会，现场会对第一天产线拉动暴露的44项问题，逐一进行落实，相关部门主动领取任务。

拉动产线是暴露问题的载体，是精益改善的源头，它让存在于日常工作中的问题无处可藏，希望在这种模式下，不断的改善中，推进公司管理精益化提升。

方案研讨

拉动动员

拉动培训

现场会